टेस्ला के एक्स प्रेसिडेंट ने बताया कैसे लोगों को पसंद करते हैं एलॉन मस्क, क्या है उनका 5 स्टेप हायरिंग फॉर्म्युला?

क्या है 10Xers का मतलब?

टेस्ला के पूर्व प्रेसिडेंट जॉन मैकनील ने फॉर्च्यून को दिए इंटरव्यू में कहा, “एलॉन मस्क की सोच काफी अलग है। वह बड़ी चुनौतियों के बारे में गहराई से सोचते हैं और अपने दिन का समय इन्हीं समस्याओं को समझने में लगाते हैं। फिर वह उन्हें हल करने का कोई नया तरीका खोज लेते हैं।” जॉन मैकनील के मुताबिक, एलॉन मस्क के साथ काम करना हर किसी के लिए आसान नहीं होता, क्योंकि उनका काम करने का तरीका काफी दबाव वाला माना जाता है। उन्होंने बताया कि मस्क सिर्फ बेहद प्रतिभाशाली और बेहतरीन काम करने वाले लोगों के साथ काम करना पसंद करते हैं। मैकनील ने ऐसे कर्मचारियों को “10Xers” कहा, यानी ऐसे लोग जो एक आम कर्मचारी के मुकाबले 10 गुना ज्यादा बेहतर प्रदर्शन कर सकते हैं। नके अनुसार, मस्क उन लोगों को सबसे ज्यादा महत्व देते हैं जो मुश्किल चुनौतियों में भी शानदार नतीजे देकर दिखा सकें।

जॉन मैकनील के अनुसार, बेहतरीन प्रदर्शन करने वाले कर्मचारी सिर्फ तकनीकी रूप से मजबूत नहीं होते, बल्कि उनकी सोच भी अलग होती है। ऐसे लोग पुरानी सोच और नियमों को चुनौती देते हैं, मूल बातों पर ध्यान देते हैं और काम को बहुत तेजी से पूरा करते हैं। उन्होंने कहा, “हम इतनी तेजी से आगे बढ़ पाए, क्योंकि हमारी टीम में बेहद काबिल लोग थे। यह ऐसा था जैसे आपके पास शानदार और ताकतवर घोड़ों की पूरी टीम हो। आप उन्हें कोई लक्ष्य देते हैं और वे उसे पूरा करके दिखा देते हैं। सबसे खास बात यह है कि काम पूरा करने के बाद भी वे अगले बड़े लक्ष्य के लिए तैयार रहते हैं।”

मस्क ने ऐसे की कंपनी की परेशानियों को दूर

एलॉन मस्क की यह सोच उनके खास काम करने के तरीके से जुड़ी हुई है। जॉन मैकनील ने इसे पांच फेज वाले एक “एल्गोरिदम” के रूप में समझाया है। इसमें सबसे पहले जरूरतों पर सवाल उठाना, फिर बेकार की चीजों को हटाना, प्रक्रियाओं को आसान बनाना, काम की रफ्तार तेज करना और आखिर में सिस्टम को ऑटोमेट करना शामिल है। मैकनील के मुताबिक, इसी तरीके की वजह से टेस्ला ने अपने सबसे अहम दौर में बड़ी सफलता हासिल की। खासकर मॉडल X और मॉडल 3 को बाजार में उतारते समय कंपनी ने उत्पादन से जुड़ी कई बड़ी परेशानियों को तेजी से दूर किया और तेज गति से आगे बढ़ी।