Mamaearth ग्रोथ के लिए स्ट्रेटेजिक विकल्प की तलाश जारी रखेगी, CEO ने बताया प्लान

Honasa Consumer ने ग्रोथ के अपने प्लान के बारे में बताया है। उसने कहा है कि कंपनी ऑर्गेनिक एक्सपैंसन से ग्रोथ हासिल करेगी। साथ ही मार्केट से बेहतर प्रदर्शन के लिए वह टैक्टिकल और स्ट्रेटेजिक मौकों की तलाश भी जारी रहेगी। कंपनी के सीईओ वरुण अलघ और सीआईओ गजल अलघ ने बताया कि होनासा ब्यूटी एंड पर्सनल केयर (BPC) सेगमेंट का ऐसा ब्रांड है, जिसने सिर्फ छह साल में जीरो से 1,000 करोड़ रुपये का सफर पूरा किया है। कंपनी के मैनेजमेंट ने नॉन-कोर और सबसे महंगे अधिग्रहण Momspresso के बारे में भी बताया।

वरुण ने कहा कि पिछली चार तिमाहियों में कंपनी का फोकस इस एक्विजिशन के कई पहलुओं के इंटिग्रेशन और ऑप्टिमाइजेशन पर था। लेकिन, इसमें हम लॉन्ग टर्म वैल्यू डेलिवर करने में नाकाम रहे। इसका कंपनी के ऑवरऑल प्रॉफिट एंड लॉस स्टेटमेंट पर असर पड़ा। इसके चलते कंपनी ने पिछले फाइनेंशियल ईयर के अंत में Momspresso को जारी नहीं रखने का फैसला किया। इससे FY23 में वन-टाइम एक्सेप्शनल इम्पेयरमेंट चार्ज का बोझ भी उठाना पड़ा।

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कंपनी के नए प्लान के बारे में पूछने पर गजल ने कहा कि हमने सात साल पहले शुरुआत की थी। होनासा कंज्यूमर ऐसी कंपनी है जिसकी शुरुआत एक ब्रांड से हुई थी, जिसका नाम Mamaearth है। आज कंपनी के पास छह ब्रांड हैं। कंज्यूमर से बातचीत के बाद हमने समझा कि हमें सिर्फ बेबीज के लिए एक ब्रांड तक सीमित क्यों रहना चाहिए। इसके बाद हमने ब्रांड बढ़ाना शुरू किया। हमारे पास टेक्नोलॉजी है। हम कंज्यूमर की बातें सुनते हैं। इंडिया में कई कंपनियां और ब्रांड्स मौजूद हैं, लेकिन ऐसी कंपनियां ज्यादा नहीं है, जो इंडियन कंज्यूमर के लिए प्रोडक्ट्स बनाती हैं। हम इंडिया के लिए ब्रांड्स और प्रोडक्ट्स बनाते हैं। हमें इंडियन लोगों की स्किन और यहां के मौसम के बारे में पता है।