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Nestle Layoff News: 16000 की नौकरी पर लटकी तलवार, सेल्स बढ़ी फिर भी छंटनी की मार, ये है वजह

Nestle Layoff News: नेस्प्रेसो (Nespresso) कॉफी कैप्सूल और किटकैट (KitKat) कैंडी बार बनाने वाली नेस्ले में बड़े पैमाने पर छंटनी की तैयारी चल रही है। कंपनी के सीईओ ने खुद इसका ऐलान किया है। कंपनी से 16000 एंप्लॉयीज की छंटनी होने वाली है। जानिए सेल्स बढ़ने के बावजूद कंपनी ऐसा क्यों कर रही है और इसकी रणनीति क्या है?

Edited By: Jeevan Deep Vishawakarmaअपडेटेड Oct 16, 2025 पर 2:21 PM
Nestle Layoff News: 16000 की नौकरी पर लटकी तलवार, सेल्स बढ़ी फिर भी छंटनी की मार, ये है वजह
स्विस फूड कंपनी नेस्ले एसए (Nestlé SA) में अभी कुछ ही हफ्ते पहले नए सीईओ फिलिप नव्राटिल (Philipp Navratil) ने कारोबार संभाला और अब कंपनी ने 16 हजार एंप्लॉयीज के छंटनी की योजना बनाई है।

स्विस फूड कंपनी नेस्ले एसए (Nestlé SA) में अभी कुछ ही हफ्ते पहले नए सीईओ फिलिप नव्राटिल (Philipp Navratil) ने कारोबार संभाला और अब कंपनी ने 16 हजार एंप्लॉयीज के छंटनी की योजना बनाई है। कंपनी अपने कारोबार में बदलाव की स्पीड तेज करने के लिए यह करना चाहती है। कंपनी ने जितने एंप्लॉयीज के छंटनी की योजना तैयार की है, वह इसके टोटल वर्कफोर्स का करीब 6% है और यह छंटनी दो साल में होगी। नेस्प्रेसो (Nespresso) कॉफी कैप्सूल और किटकैट (KitKat) कैंडी बार बनाने वाली कंपनी ने गुरुवार को अपनी इस योजना का खुलासा किया। एंप्लॉयीज की संख्या में कटौती का ऐलान ऐसे समय में हुआ है, कंपनी ने तीसरी तिमाही (जुलाई-सितंबर) में उम्मीद से बेहतर 4.3% की सेल्स ग्रोथ दर्ज की है। इसे ऊंची कीमतों और अंदरूनी तौर पर रियल ग्रोथ में सुधार से सपोर्ट मिला।

क्या कहना है Nestlé SA के नए सीईओ का?

नेस्ले ने वर्ष 2027 तक बचत का लक्ष्य बढ़ाकर करीब 300 करोड़ स्विस फ्रैंक (करीब $370 करोड़) कर दिया है। पहले यह लक्ष्य करीब 250 करोड़ स्विस फ्रैंक था। कंपनी के सीईओ का कहना है कि दुनिया बदल रही है और नेस्ले को इसकी तुलना में अधिक तेजी से बदलने की जरूरत है। उन्होंने आज गुरुवार को कहा कि इसके लिए कुछ कठिन लेकिन जरूरी फैसले लेने होंगे। कंपनी अपने एंप्लॉयीज की संख्या में कटौती कर रही है।

फिलिप का कहना है कि वह पूर्व सीईओ की विज्ञापनों पर खर्च बढ़ाने, कुछ ही लेकिन बड़े शुरुआत पर दांव लगाने और खराब परफॉर्म कर रहे यूनिट्स से छुटकारा जैसी रणनीति आगे भी जारी रखेंगें। गुरुवार को उन्होंने कहा कि फिलहाल कंपनी की टॉप प्रॉयोरिटी रियल इंटर्नल ग्रोथ बढ़ाने की है और इसके लिए कंपनी अपने पूरे पोर्टफोलियो का मूल्याकंन कर रही है। बता दें कि पूर्व सीईओ ने दिक्कतों से जूझ रहे विटामिन ब्रांड्स की संभावित बिक्री और नेस्ले के बोतलबंद पानी के बिजनेस के लिए एक संभावित साझेदार की तलाश का काम शुरू किया था जिसे पूर्व सीईओ ने बाद में अलग कर एक स्टैंडएलोन यूनिट बना दिया था।

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